Salah satu cara untuk menganalisa pasar adalah melakukan sourcing pemasok, bisa menggunakan market share, bisa juga menggunakan pendekatan merek, bisa juga kombinasi keduanya.
contoh hari ini saya diskusi dengan peserta dari sesama DPUPR, DPUPR Kabupaten X saya tanyakan pernah gak lihat menyebutkan merek dalam spek nya untuk komoditas semen?
Dijawab PERNAH
kebanyakan menyebut semen merek Z
saya tanya, kenapa Z? Kenapa tidak A atau B?
kemudian saya tanya pernah gak terjadi shortage merek Z sehingga kerjaan terhambat?
di jawab pernah……
maka seharusnya lakukan analisa, kebutuhan semen berapa, kemampuan distributor Z dalam setahun berapa? bila memang ada selisih, maka dalam proses penyusunan spek dibuka ruang nya untuk menggunakan merek lain.
inilah salah satu contoh analisa pasar dengan pendekatan sourcing supply chain dalam tahap plan. bila dilakukan maka kualitas perencanaan lebih baik ini akan menunjang keberhasilan pengadaan.
demikian.
