Optimalisasi Pemerintahan demi Memajukan Bangsa by. Christian Gamas (Pemikir tata kelola, etika, dan mitigasi risiko PBJP) – blog pemerintahan, pengadaan barang/jasa pemerintah- – video – podcast – catatan – senarai ringkas – tulisan singkat – pendapat – serba serbi – suplementasi kuliah / tutorial / webinar

Koreksi Pasar: Mekanisme Alami dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah

Salah satu kekeliruan paling sering muncul dalam diskursus pengadaan barang/jasa pemerintah adalah cara memandang Harga Perkiraan Sendiri (HPS). HPS kerap diperlakuk...
Plt Kepala, PA, dan Kontrak: Jangan Terjebak Keraguan Administratif

Dalam praktik birokrasi sehari-hari, persoalan pengadaan sering kali tidak berhenti pada aturan tertulis, tetapi justru tersendat pada keraguan administratif. Salah ...
HPS Bukan Harga Paling Benar, Apalagi Alat Menghitung Kerugian Negara

Dalam praktik Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, Harga Perkiraan Sendiri (HPS) kerap ditempatkan pada posisi yang keliru. Tidak sedikit pihak memandang HPS seolah-ola...
Swakelola Bukan Tanpa Kontrak, dan Pembayarannya Tetap Harus Tertib

Salah satu kesalahpahaman yang masih sering muncul dalam praktik Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah adalah anggapan bahwa Swakelola tidak memerlukan kontrak dan karena...
Ketika Harga Naik, Mengapa Threshold Pengadaan Langsung Tetap?

Salah satu pertanyaan yang kerap muncul dalam praktik Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah adalah: “Ketika harga barang dan jasa terus naik setiap tahun, mengapa batasan...
Konsolidasi Pengadaan dan Soal Merek: Menjaga Kualitas Tanpa Terjebak Bias

Dalam praktik konsolidasi pengadaan barang/jasa, persoalan tidak pernah sesederhana menggabungkan paket. Konsolidasi hampir selalu melibatkan banyak pemangku kepenti...
Satu File atau Dua File? Memahami Penyampaian Dokumen Penawaran Jasa Konsultansi

Dalam pengadaan barang/jasa pemerintah, cara penyedia menyampaikan dokumen penawaran bukan sekadar urusan teknis. Ia mencerminkan bagaimana negara menilai karakteris...
Hilangnya PjPHP/PPHP: Konsolidasi Tanggung Jawab di Tangan PPK

Salah satu perubahan yang cukup fundamental dalam pengaturan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah adalah dihapusnya Pasal 15 Perpres PBJP, yang sebelumnya secara eksplis...
Apakah PPTK Dapat Menjadi Penyelenggara Swakelola? Ini Penjelasan Terstrukturnya

Dalam praktik pengadaan barang/jasa pemerintah, khususnya pada skema Swakelola, pertanyaan yang kerap muncul adalah: apakah PPTK dapat melaksanakan tugas sebagai Pen...
Honorarium Pejabat Pengadaan dari UKPBJ: Memahami Batas, Proporsi, dan Etika Pembayarannya

Dalam praktik pengadaan barang/jasa pemerintah, pembahasan mengenai honorarium Pejabat Pengadaan hampir selalu sensitif. Bukan karena nilainya semata, melainkan kare...
Uang Muka Pengadaan: Persentase Itu Rambu, Besaran Itu Keputusan

Dalam praktik pengadaan barang/jasa, uang muka sering dipersepsikan secara sederhana: sekian persen dari nilai kontrak, lalu penyedia mengurus jaminan ke penjamin. S...
Mengapa Jaminan Penawaran Hanya Berlaku pada Pekerjaan Konstruksi?

Mengapa Jaminan Penawaran Hanya Berlaku pada Pekerjaan Konstruksi? Dalam praktik Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, tidak semua jenis pengadaan mewajibkan Jami...
Event : Pemaketan Pekerjaan dengan cara Konsolidasi

Anggaran terbatas, waktu sempit, paket terfragmentasi? Saatnya melihat konsolidasi bukan sebagai beban, tetapi sebagai solusi strategis pemaketan pekerjaan yang lebi...
PBJ Darurat: Ketika Proses Biasa Tidak Lagi Relevan

Dalam praktik pengadaan barang/jasa pemerintah, tidak semua kebutuhan bisa diperlakukan dengan pendekatan yang sama. Ada kondisi tertentu di mana negara tidak diberi...
Advance Procurement dan Kekhususan Pengadaan Internasional

Dalam praktik Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, tidak semua paket pengadaan diperlakukan dengan pendekatan yang sama. Salah satu pengecualian penting yang kerap lupu...
mengapa konsolidasi susah dilaksanakan?

Kesulitan pelaksanaan konsolidasi pengadaan—terutama yang bersumber dari keengganan PA, KPA, PPK, dan/atau UKPBJ—pada dasarnya bukan persoalan tidak adanya dasar huk...
Konsolidasi Pengadaan: Strategi, Bukan Sekadar Menggabungkan Kebutuhan

Dalam praktik pengadaan barang/jasa pemerintah, istilah konsolidasi sering kali dipahami secara sederhana sebagai upaya “mengumpulkan” atau “menggabungkan” kebutuhan...
Jasa Lainnya, Outsourcing, dan Batas yang Sering Kabur

Dalam praktik pengadaan, istilah Jasa Lainnya sering kali menjadi ruang abu-abu. Terlihat sederhana, tetapi jika tidak dipahami secara tepat, ia bisa menyeret kita p...
Selamat Tahun Baru 2026

Awal tahun anggaran bukan sekadar waktu untuk bergerak cepat, tetapi momentum untuk memastikan pengadaan berjalan dengan arah yang benar. Banyak persoalan kontrak di...
Bimbingan Teknis Peningkatan Kapasitas Pelaku Pengadaan PA, KPA, Pejabat Pengadaan, dan PPTK Banjarmasin 4-5 Desember 2025

...
Ketika Pengadaan Tidak Lagi Sekadar Proses: Menempatkannya sebagai Pilihan Strategis

Dalam praktik birokrasi sehari-hari, pengadaan barang/jasa kerap diposisikan sebagai urusan administratif yang harus selesai tepat waktu, patuh aturan, dan tidak ber...
Pejabat Pengadaan: Fokus pada Pemilihan Penyedia, Bukan Menggantikan Peran PPK

Pejabat Pengadaan: Fokus pada Pemilihan Penyedia, Bukan Menggantikan Peran PPK Dalam praktik Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, istilah Pejabat Pengadaan serin...
PA/KPA/PPK dan kehadirannya

Jangan Menjadi PA/KPA/PPK yang Sekadar Ada, Namun Tidak Pernah Hadir Dalam banyak proses pengadaan, kita sering menjumpai satu kondisi yang tampak sepele tetapi berd...
Spesifikasi Teknis: Lebih dari Sekadar Mutu dan Jumlah

Dalam praktik pengadaan, saya belajar—sering kali melalui pengalaman langsung—bahwa spesifikasi teknis yang baik tidak cukup berhenti pada dua hal klasik: spe...
The Devil Is in the Detail: Sebuah Catatan Pribadi dari Meja PPK

Saya cukup yakin banyak orang di dunia pengadaan pernah mendengar ungkapan “the devil is in the detail.” Dan setelah sekian lama berkecimpung sebagai PPK, say...
Perumusan Kontrak : Disain mitigasi risiko memanfaatkan Jenis Kontrak Gabungan Harga Satuan dan Lumsum

Dalam praktik pengadaan jasa event organizer, salah satu risiko yang paling sering muncul namun kerap diremehkan adalah ketidaksesuaian antara jumlah peserta ...
Strategi Pengadaan sebagai Bagian Tak Terpisahkan dari Strategi Organisasi

Dalam praktik ideal, strategi pengadaan seharusnya tidak berdiri sendiri. Ia perlu dirancang, dikembangkan, dan dijalankan sebagai bagian integral dari strategi orga...
Filosofi Rantai Pasok dalam Pengadaan Publik

Dalam praktiknya, organisasi publik tidak pernah berhadapan dengan satu rantai pasok tunggal. Setiap aktivitas pelayanan melibatkan beragam pemasok, jenis barang/jas...
Rantai Pasok dalam Perspektif Pengadaan Publik

Dalam perkembangan tata kelola modern, pengadaan barang/jasa tidak lagi layak dipahami sebagai aktivitas yang berdiri sendiri. Pengadaan semestinya diposisikan sebag...
Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, Interaksi, dan Ruang Kecurigaan

Pengadaan barang/jasa pemerintah menggunakan dana publik yang bersumber dari APBN, APBD, maupun APBDesa. Karena itu, seluruh prosesnya wajib mematuhi prinsip-prinsip...
Evolusi Pengadaan Publik: Dari Sekadar Membeli ke Menciptakan Nilai Pelayanan

Pengadaan barang/jasa publik tidak pernah benar-benar bersifat statis. Ia terus bergerak dan berevolusi, mengikuti perubahan cara negara memahami perannya dalam mela...
Menata Ulang Standar Prosedur Penetapan Uang Muka dalam Kontrak Pengadaan

Dalam praktik pengadaan barang/jasa pemerintah, uang muka sering diposisikan secara ekstrem: diberikan penuh sesuai persentase yang ditetapkan dalam Perpres PBJP sec...
Memahami Metode Evaluasi Penawaran dan penerapan sistem Ambang Batas dalam evaluasi Pengadaan Konstruksi

Dalam proses pemilihan Penyedia pada Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, metode evaluasi penawaran merupakan instrumen kunci untuk memastikan bahwa keputusan yang diam...
Teknik Pengumuman RUP untuk Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Tahun Jamak

...
Pengadaan yang Dewasa: Ketika Kontrak, Sistem, dan Etika Bekerja dalam Satu Nafas (artikel refleksi)

Pengadaan yang Dewasa: Ketika Kontrak, Sistem, dan Etika Bekerja dalam Satu Nafas Dalam praktik pengadaan barang/jasa pemerintah, persoalan jarang muncul secara tiba...
Manajemen Pelayanan Publik: Dari Prosedur Menuju Nilai Publik

Manajemen Pelayanan Publik: Dari Prosedur Menuju Nilai Publik Manajemen pelayanan publik pada dasarnya tidak sekadar membahas bagaimana layanan diselenggarakan secar...
Governansi Digital: Dari Sistem Informasi hingga Keputusan Strategis Organisasi

Governansi Digital: Menata Teknologi, Informasi, dan Keputusan dalam Organisasi Modern Pendahuluan Transformasi digital telah mengubah wajah organisasi secara mendas...
Doraemon, Mesin Waktu, dan Proyek yang “Katanya Tinggal Sedikit”

Di lokasi pekerjaan itu, saya tiba dengan satu asumsi:yang kami periksa bukan bangunan masa depan, melainkan prestasi hari ini. Bangunan di depan mata tampak seperti...
Belajar Kebijakan Publik: Dari Definisi, Proses, hingga Implementasi di Dunia Nyata

Berikut ini adalah refleksi dari proses Pembelajaran Mata Kuliah S1 Ilmu Pemerintahan di Universitas Terbuka yang ditulis oleh Penulis yang baru saja selesai ujian h...
Memahami Konsep Pembayaran Prestasi Pekerjaan dalam PBJP: Akuntabilitas dan Praktik Lapangan

Dalam pelaksanaan kontrak pengadaan barang/jasa pemerintah (PBJP), pembayaran prestasi pekerjaan merupakan salah satu aspek penting yang kerap menjadi fokus kontrol ...
SPSE, SPBE, dan Transformasi Pengadaan: Antara Transfer, Translasi, dan Kematangan Birokrasi

Peraturan Presiden Nomor 46 Tahun 2025 kembali menegaskan posisi strategis sistem pengadaan secara elektronik (SPSE) dalam tata kelola pengadaan barang/jasa pemerint...
Menentukan Badan Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak Pengadaan: Keputusan Kecil yang Berdampak Besar

Dalam setiap kontrak pengadaan barang/jasa pemerintah, penyelesaian sengketa bukanlah klausul pelengkap. Ia merupakan pilar penting tata kelola kontrak yang menentuk...
Kenapa Nomor Rekening dalam Kontrak Pengadaan Harus Dijaga Ketat?

Dalam pengelolaan kontrak pengadaan barang/jasa pemerintah, hal kecil yang sering dianggap sepele justru bisa menimbulkan masalah besar. Salah satunya adalah nomor r...
e-Kontrak, Pengendalian Kontrak, dan Penilaian Kinerja sebagai Pilar Perbaikan Berkelanjutan

Salah satu perubahan yang menarik perhatian dalam Peraturan Presiden Nomor 46 Tahun 2025 adalah penyempurnaan tugas Pejabat Pembuat Komitmen (PPK). Perubahan ini tid...
Memahami Metode Pembayaran dalam Kontrak PBJ: Mengapa “Prestasi” Menjadi Kunci Utama?

Sejatinya Kontrak yang terpenuhi disebut “Prestasi” dan kontrak yang tidak terpenuhi disebut “Wanprestasi”, dengan demikian Penyedia baru dap...

PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH

VIDEO

PEMERINTAHAN

UMUM

LAIN-LAIN

BUKU YANG DITERBITKAN

Teknik Menyusun Paket Pengadaan Pemerintah Menggunakan KBKI KBLI dan KBJI

Pemesanan Buku dapat dilakukan melalui / dengan menghubungi : Abu Z +62 821-1326-7698 Harga Rp100.000 ...
Selengkapnya »
Antologi Optimalisasi Pengadaan (Versi Fisik dan Versi Digital)

Hari ini : 463

Kemarin : 116

Bulan ini : 13169

Tahun ini : 13169

Total Kunjungan : 1407560

Hits Hari ini : 761

Total Hits : 4983458

Who's Online : 12

Alamat IP anda: 45.33.95.60

Christian Gamas, S.T.,S.H.,M.M.,AFP.,CP.NLP.,CLMA.,C.RM.,CSCM., C.Med.,CPOf.,CPSp

Pendidikan

Sarjana Strata-1 (S1) Fakultas Teknik Jurusan Informatika Universitas Surabaya (2003-2008)
Sarjana Strata-1 (S1) Fakultas Hukum Ilmu Sosial Politik Jurusan Hukum Universitas Terbuka (2018-2022)
Sarjana Strata-1 (S1) Fakultas Hukum Ilmu Sosial Politik Jurusan Ilmu Pemerintahan Universitas Terbuka (2023-Proses)
Magister Strata-2 (S2) Manajemen Pascasarjana Jurusan Fakultas Bisnis dan Ekonomika Universitas Surabaya (2008-2010)
Mahasiswa Doktor Strata-3 (S3) Universitas Merdeka Malang

Kompetensi/Kemitraan

Asesor Kompetensi (BNSP) (2023)
Certified Procurement Specialist (BNSP) (CPSp) (2023)
Certified Procurement Officer (BNSP) (CPOf) (2022)
Mediator Bersertifikat (Lembaga Sertifikasi Mediator Terakreditasi Mahkamah Agung) (2022)
Mediator Bersertifikat (BNSP) (C.Med) (2022)
Certified Supply Chain Manager (BNSP) (CSCM) (2022)
Anggota Dewan Pengurus Pusat Ikatan Ahli Pengadaan Indonesia (2023-2024)
Anggota Badan Riset Pengembangan dan Konsultasi Asosiasi Vendor Indonesia (2022)

Fasilitator Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Tingkat Lanjut (2021 - Sekarang)

Probity Advisor Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (2021)

Certified Practitioner Neo Neuro Linguistic Programming (NNLP) Practitioner (2020)
Fasilitator Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Tingkat Dasar (2020)
Fasilitator BNSP Level 3 (2020)
Pendamping Kontrak Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (2020)

Procurement Probity Advisor Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (2019)

Ahli Pengadaan Barang/Jasa Tingkat Dasar (2015)
Perencana Keuangan Pribadi/Associated Financial Planner (2008)

Pengalaman Kerja

- Sekretaris Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Kabupaten Kutai Barat (29 Desember 2023 - Sekarang)
- Pengelola Pengadaan barang/Jasa Ahli Muda (31 Desember 2021 - 29 Desember 2023)
- Sub-Koordinator Pengelolaan Layanan Pengadaan Secara Elektronik pada Unit Kerja Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (UKPBJ)/Bagian Pengadaan Barang / Jasa Sekretariat Daerah Kab. Kutai Barat (31 Desember 2021 - 29 Desember 2023)
- Kepala Sub-Bagian Pengelolaan Layanan Pengadaan Secara Elektronik pada Unit Kerja Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (UKPBJ)/Bagian Pengadaan Barang / Jasa Sekretariat Daerah Kab. Kutai Barat (Oktober 2021 - 31 Desember 2021)
- PLT. Kepala Sub-Bagian Rumah Tangga dan Perlengkapan Bagian Umum Sekretariat Daerah Kab. Kutai Barat (2021-Oktober 2021)
- Kepala Sub-Bagian Perencanaan dan Pembinaan / Kanit Pembinaan dan Advokasi pada Unit Kerja Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (UKPBJ)/Bagian Pengadaan Barang dan Jasa Sekretariat Daerah Kab. Kutai Barat (Desember 2016-Oktober 2021)
- Pejabat Pembuat Komitmen Sekretariat Daerah Kab. Kutai Barat (2019-2020)
- Tutor Universitas Terbuka (2013-Sekarang)
- Dosen Jurusan Administrasi Bisnis Politeknik Sendawar (2011-Sekarang)
- Kelompok Kerja Pemilihan Unit Layanan Pengadaan (2015-2016)
- Pejabat Pengadaan pada Dinas Pendapatan Daerah (2015-2016)
- Pejabat Pengadaan pada Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan Olahraga (2016)
- Anggota Ex-Officio Sekretariat Unit Layanan Pengadaan (2014-2016)
- Fungsional Pranata Komputer pada Dinas Pendapatan Daerah Kab. Kutai Barat (2011-2016)
- Dosen Mata Kuliah Aplikasi Komputer Politeknik Negeri Samarinda (2010)
- Director Pemasaran PT. Harmoni Dinamik (2005-2009)

Open chat

1

Halo, apa yang bisa saya bantu?