Bagaimana Identifikasi Pengadaan menentukan Komoditas Pengadaan

Identifkasi kebutuhan bisa mengakibatkan cara pelaksanaan Pengadaan berubah, misal ketika ada DPA Rp600juta untuk pengadaan kendaraan. Sebenernya alih-alih langsung terjun melaksanakan pengadaan, mari diidentifikasi kebutuhannya, apakah :

  • benarkah kebutuhannya adalah mobil dinas tersebut?
  • bagaimana bila ternyata kebutuhannya adalah dapat produktif berpindah dari satu titik ke titik lain? (Mobilitas)

Bila kebutuhannya bukan kendaraan dinas tapi adalah manfaat dari mobilitas. Maka peluang pemaketan / PBJP nya adalah :

  • Dapat jasa sewa kendaraan;
  • Bila kebutuhannya On-call basis maka cukup jasa Driver Online saja.

Maka seharusnya tidak perlu Pengadaan Belanja Modal Kendaraan Dinas.

Identifikasi Kebutuhan terlebih dahulu untuk organisasi sehingga capaian dari Organisasi menjadi Optimal, bagaimana menerapkan hal ini, ni termasuk tugas dari Fungsional Pengelola Pengadaan Barang/Jasa, ada banyak butir kegiatan sejak tahap Perencanaan Pengadaan.

Mendeskripsikan dan meminimalisir masalah sebaiknya dilakukan sejak Perencanaan Pengadaan dengan mampu merumuskan apa yang diperlukan dan dibutuhkan.

Demikian.

Semoga bermanfaat.

 

Christian Gamas || Pengelola Pengadaan Barang/Jasa Ahli Muda

 

Perencanaan
Sebelumnya Menyelaraskan Tujuan Kebijakan dan Strategi Organisasi dan Tujuan Kebijakan Prinsip dan Etika Pengadaan
Selanjutnya Pengadaan Paket Data Dari Provider Telekomunikasi

Cek Juga

Belanja Barang/Jasa dengan volume kurang dari kebutuhan di DPA, boleh?

Terdapat permasalahan pengadaan barang dengan tujuan untuk mendapatkan kualitas yang lebih baik dengan cara mengurangi ...

Punya pendapat terkait artikel ini? mohon berkenan berdiskusi, terima kasih

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses.

Open chat
1
Hubungi saya
Halo, apa yang bisa saya bantu?
%d blogger menyukai ini: