Supply Chain Management
Dalam SCM terdapat konsep Operations Planning atau Perencanaan Operasi
Perencanaan Operasi
adalah perencanaan aktifitas dalam rangka mengubah masukan-masukan menjadi barang jadi ataupun jasa.
Pelaksanaan Perencanaan Operasi
dilakukan dengan tahapan mulai dari :
- Mengetahui tujuan yang jelas dari apa yang ingin dicapai organisasi Dengan Menerjemahkan visi, misi, dan sasaran kepada aktifitas yang akan dilaksanakan
- Menetapkan aktifitas yang perlu dilaksanakan
- Menetapkan dan membakukan kualitas
- Menentukan Target Kunci dan KPI
- Mengelola sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya dalam organisasi termasuk penganggaran
- Kompilasi seluruh informasi diatas dalam satu kesatuan menjadikan satu kesatuan rencana operasi
- Pelaksanaan jadwal dan tahapan-tahapan di dalamnya
- Proses monitoring dan evaluasi terhadap kemajuan
- Pelaksanaan secara iteratif hingga tercapainya tujuan organisasi yang di dukung dengan barang/jasa yang dihasilkan hingga menghasilkan tercapainya sasaran
Penutup
Perencanaan Operasi digunakan untuk mengubah barang/jasa oleh sebuah organisasi wajib selaras dengan apa yang menjadi jati diri dari organisasi, jangan sampai sebuah organisasi melupakan mengapa dia “ada”. Dengan demikian untuk menghasilkan Barang/Jasa, sebuah organisasi tidak sekedar memutuskan menghasilkan barang/jasa sekedar pada keputusan membuat atau membeli semata, namun harus memberikan penciptaan nilai.
Mari jadikan Pengadaan Barang/Jasa menjadi sarana pencapaian dan keberhasilan organisasi, demikian yang dapat disampaikan, tetap semangat, tetap sehat, dan Salam Pengadaan!